3月8日，中恒远态PDCA生产管理培训开讲，工厂领导班子成员及生产部全体中层参加培训。生产部领导从PDCA的发展史、实施步骤、应用案例等对全过程质量管理进行了介绍，并进行实操训练及交流互动。毫不保留地分享，带给参加培训者很多启发，使大家有醍醐灌顶的感觉。

 

PDCA法

PDCA法是一种科学的工作程序，自20世纪60年代在日本QC小组活动中得到实践证明其科学、高效之后，目前已在质量管理等方面得到广泛的成功应用，并已经被ISO纳入2000版ISO9000质量管理标准中。所谓PDCA，就是“计划（plan）--执行（do）--复核（check）--改进后再执行（action）”，在每轮PDCA后，又在更高的水平上进行PDCA从而促使工作绩效不断提高。
 

“工欲善其事，必先利其器”。质量与安全是品牌的立身之本，作为中恒远态质量管理的重要抓手，要做好持续改进工作，其前提之一便是能够熟练运用PDCA等质量管理工具，进行精细化的科学管理。这也是举办本次培训讲座的目的。通过本次培训进一步强化管理层的管理理念、提升管理层的管理技能，起到夯实企业质量管理内涵的作用。

参会人员表示，作为科学的管理工具PDCA循环思维，在企业质量管理工作中有很广泛的应用价值，是很好的管理手段。学习的目的就是为了应用，通过开展PDCA应用的相关工作，掀起企业质量与安全管理的新高潮，促进企业更加高效安全地发展。
 

通过一系列的培训和学习，企业人员统一思想，提升了专业素养和工作能力，推进行动计划，落实移动厕所“精品”工程，服务新一轮“厕所革命”。